編者按：
2月22日，掘金集團(tuán)總裁梁輝，受邀參加《破局2023極致增長(zhǎng)·中國(guó)財(cái)稅服務(wù)行業(yè)發(fā)展峰會(huì)》在圓桌會(huì)議中，針對(duì)“極致成本，向內(nèi)增長(zhǎng)如何降本增效”為主題進(jìn)行分享。大疫之后，財(cái)稅行業(yè)一定會(huì)帶來(lái)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。通過(guò)對(duì)三年疫情的思考，我們學(xué)到了需要用6年，乃至8年時(shí)間，才能學(xué)到的知識(shí)。
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#極致創(chuàng)收
所謂“極致”，就是“最高境界，最大程度，極限”，極致化思維就是在思考問(wèn)題、處理事情時(shí)始終貫穿把事情做到極致的想法，無(wú)論是細(xì)節(jié)還是效果，都追求最好。有了前者的鋪墊，利用自身有利條件增加創(chuàng)收，即極致創(chuàng)收。
#高利潤(rùn)產(chǎn)品布局，客戶深度開(kāi)發(fā)
掘金集團(tuán)總裁梁輝，就“極致成本，向內(nèi)增長(zhǎng)如何降本增效”進(jìn)行了詳細(xì)分享。企業(yè)發(fā)展的速度、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的規(guī)模，能夠讓我們清晰的看到企業(yè)發(fā)展的規(guī)律。我們考慮的不是企業(yè)今年能不能賺到錢(qián)，明年能不能賺到錢(qián)。我們要考慮的關(guān)鍵點(diǎn)是企業(yè)還有沒(méi)有賺錢(qián)的能力。
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掘金集團(tuán)總裁梁輝說(shuō)道：降本增效，是一個(gè)老生常談的話題了。我們今年提出了一個(gè)口號(hào)“節(jié)衣縮食過(guò)苦日子，開(kāi)拓進(jìn)取做大事情”。成本最大的是人，集團(tuán)1000多人是當(dāng)時(shí)最大的成本，能帶來(lái)效益的也是這些人。企業(yè)降本之后可以讓你“活著”，但是要想活的更好，是需要作出價(jià)值的，要在增效上做方法。我們現(xiàn)在也在用“每日精進(jìn)”激勵(lì)自己，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。
對(duì)于財(cái)稅方面，第一點(diǎn)，合規(guī)是首要前提。利用政策合法合規(guī)節(jié)稅。第二點(diǎn)，做到業(yè)財(cái)一體化，提高效率，在金稅四期下，稅務(wù)越來(lái)越透明化，財(cái)務(wù)更有價(jià)值。第三點(diǎn)，幫你的客戶找客戶。利用現(xiàn)有途徑，挖掘自身能力，實(shí)現(xiàn)雙向共贏。
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中國(guó)財(cái)稅服務(wù)行業(yè)的未來(lái)是需要不斷去挑戰(zhàn)，不斷去探索，最終找尋適合自己品牌的道路。掘金集團(tuán)不會(huì)做小而全，寧可做大而專(zhuān)，往更專(zhuān)業(yè)的方向發(fā)展。冬天就快結(jié)束了，2023年才剛剛開(kāi)始。保持信心，極致增長(zhǎng)，攜手突破與極致創(chuàng)收。
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