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打造學習型組織，悟空財稅在行動！

2023-09-21企業(yè)社保

“少而好學，如日出之陽；壯而好學，如日中之光；老而好學，如炳燭之明?！薄稁煏鐒駥W》中的這句話，概括了終身學習的重要性。身處競爭激烈的企業(yè)服務行業(yè)，掘金集團更是始終高度重視學習型組織建設、人才梯隊建設，定期開展多元化的內(nèi)外部培訓、組織員工進行學習，讓員工在知識快速更新的時代中挖掘自身的潛能，不斷地突破固有思維，深耕自我，將組織學習變得常態(tài)化、制度化、系統(tǒng)化，賦能員工職場續(xù)航力。

而在持續(xù)關注員工蛻變成長的同時，掘金也格外注重大家的成長速度及學習成果，關心重視員工的發(fā)展?jié)撃?，以實際行動勉勵員工奮發(fā)學習、成長成才，用企業(yè)“大家庭”的關愛連結(jié)員工，真正為員工成長助力，為企業(yè)發(fā)展蓄能。2021年年底，集團為表現(xiàn)優(yōu)異的兩位一級負責人隋久靈、閆娟各頒發(fā)了10萬元的學習成長基金，助力其進一步提升自我綜合能力，兩年來，集團一直在追蹤學習基金的使用以及兩位一級負責人的學習發(fā)展情況，兩位一級負責人先后進入混沌商學院進行進修學習并且將所學內(nèi)容運用在集團的實際經(jīng)營管理當中。

2023年11月，集團的人力資源負責人隋久靈考慮到自身職業(yè)生涯的深入發(fā)展，選擇在此階段脫產(chǎn)學習，出國進行學習深造，她說：“我們是一個極度重視人才且重情重義的組織，我們相信且認可每一位小伙伴的付出，并且平等的為每一位小伙伴提供學習發(fā)展的機會，在接下來的外出學習中，我會以掘金集團來作為模版做整體的學習研討方向，將所學知識與我們公司的發(fā)展經(jīng)營結(jié)合在一起，在未來，更好的助力集團發(fā)展，同時也感謝集團為我提供的10萬元學習基金，這讓我感受到了集團對于人才培養(yǎng)的高度重視，我會將這筆學習基金發(fā)揮出它最大的價值”。她也表示終身學習、終身成長是非常關鍵的，在任何時期、任何階段，都不能忘記自我提升，這樣才能契合高速發(fā)展的社會及企業(yè)節(jié)奏。

多年來，掘金始終堅持貫徹“以人為本”的發(fā)展理念，將員工成長與集團發(fā)展緊密結(jié)合，為員工提供全方位的培訓體系、完善的晉升機制、人性化的工作環(huán)境等。例如在培訓方面，掘金為員工提供了包括內(nèi)部培訓、外部培訓、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和專業(yè)技能提升等全面的培訓和發(fā)展計劃，提高員工的專業(yè)能力和自我發(fā)展意識；在新人帶教中，掘金堅持“以老帶新、以熟帶生、以優(yōu)促新、互學共進”的學習模式，使“新手小白”通過“專業(yè)人員”的真?zhèn)髡娼?，迅速提升業(yè)務水平，鍛造才干。在在崗人員學習中，我們堅持持續(xù)為在崗人員賦能，不斷提升在崗人員的綜合能力。針對于各級管理人員，我們也定期組織大家進行學習，并且鼓勵大家走出去學習。

未來，我們將持續(xù)進行人才建設，人才梯隊打造，自上而下的打造學習型、人才流動型組織。給大家時間去成長、給大家資源去學習。厚植員工成長成才的“沃土”，我們鼓勵人才走進來，也鼓勵人才走出去、再回來，助力人才向下“扎根”向上“生長”，讓人才隊伍建設始終與掘金發(fā)展同頻共振，為掘金高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)注入動力源泉。我們希望未來可以涌現(xiàn)出越來越多的優(yōu)秀人員、成長標兵，集團會為大家的學習發(fā)展助力，掘金不僅要成為一個有持續(xù)生命力的公司也應該是一個幫助員工實現(xiàn)夢想的平臺。

來源：公眾號

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