每個公司肯定都是要給員工發(fā)發(fā)工資的，一個好的薪酬管理對企業(yè)的財務(wù)來說一件非常好的事情，今天小編給大家分享的是如何保證薪酬管理的一個公平性。
薪酬管理的核心本質(zhì)是價值平衡。那么如何才能做到呢？就是要通過薪酬管理的公平性來體現(xiàn)。薪酬管理的公平包含外部公平、內(nèi)部公平和自我公平三部分。
一、外部公平
所謂外部公平，是指企業(yè)薪酬在外部勞動力市場上具有可比性，但請注意外部公平是指內(nèi)外部類似崗位的薪酬相對平衡，進行對比時，不是只考慮崗位名稱，而是要考慮別的企業(yè)這個崗位與企業(yè)內(nèi)部這個崗位所承擔的責任、工作職能和工作難度等相當。實現(xiàn)外部公平主要是通過薪酬調(diào)查，通過企業(yè)的薪酬戰(zhàn)略的選擇來實現(xiàn)。
二、內(nèi)部公平
所謂內(nèi)部公平，是指企業(yè)內(nèi)部各崗位的薪酬應(yīng)與崗位所承擔的責任、員工所具有的專業(yè)知識與技能、學歷、專業(yè)、工作勞動強、工作環(huán)境等相匹配。實現(xiàn)內(nèi)部公平是要對各崗位進行崗位價值評估來實現(xiàn)。
三、自我公平
所謂自我公平，是指崗位的薪酬要與崗位上人員所做出的貢獻、為企業(yè)創(chuàng)造的價值相掛鉤，相匹配，真正實現(xiàn)按勞分配、按貢獻分配。實現(xiàn)自我公平要通過企業(yè)的績效考評來實現(xiàn)。
以上就是關(guān)于薪酬管理如何保證公平性的相關(guān)內(nèi)容，如果您在薪酬管理方面還有疑問或者想要辦理代理薪酬管理可以聯(lián)系悟空財稅，悟空財稅服務(wù)熱線：40000-777-72.
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