財(cái)務(wù)外包屬于新興的行業(yè)，他的主要工作就是幫助企業(yè)處理財(cái)稅問(wèn)題，但他們所處理的財(cái)稅問(wèn)題只是企業(yè)財(cái)稅工作中的一小部分，并非全部，也就是說(shuō)企業(yè)雖然與財(cái)務(wù)外包機(jī)構(gòu)合作，本身卻還得有會(huì)計(jì)部門(mén)。
財(cái)務(wù)外包能夠有效提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施下和稅制改革的不斷推動(dòng)下，企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)核算工作和稅務(wù)處理工作具有較大的復(fù)雜性，很難具備與時(shí)俱進(jìn)的專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)管理水準(zhǔn)。從市場(chǎng)的總體環(huán)境來(lái)看，社會(huì)職業(yè)分工越來(lái)越細(xì)化，服務(wù)行業(yè)發(fā)展的種類(lèi)越來(lái)越多，我國(guó)金融公司、會(huì)計(jì)事務(wù)所、管理咨詢(xún)公司等層出不窮，不但專(zhuān)業(yè)化愈發(fā)增強(qiáng)，而且與財(cái)務(wù)管理相關(guān)的法律法規(guī)也在不斷完善。所以財(cái)務(wù)外包的使用，可以讓大多數(shù)的中小企業(yè)充分利用自身外部?jī)?yōu)勢(shì)來(lái)提高內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理水平，凸顯自身的品牌意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并在短時(shí)期內(nèi)可以有效提高企業(yè)管理人員的決策意識(shí)，更好地規(guī)避市場(chǎng)中的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
為增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，近幾年中國(guó)許多企業(yè)締結(jié)為企業(yè)集團(tuán)，企業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大，組織結(jié)構(gòu)也變得非常臃腫，管理效率低下，企業(yè)的管理水平與企業(yè)規(guī)模不相適應(yīng)。引進(jìn)財(cái)務(wù)外包，中國(guó)企業(yè)可以憑借承包商豐富的管理經(jīng)驗(yàn)對(duì)企業(yè)整個(gè)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行整合，摒棄不合理的運(yùn)行方式，使企業(yè)組織結(jié)構(gòu)從金字塔式向扁平式轉(zhuǎn)變，并在短期內(nèi)達(dá)到發(fā)達(dá)國(guó)家的管理水平。
很多企業(yè)本身的財(cái)務(wù)工作并不多，業(yè)務(wù)量少，雖然財(cái)務(wù)人員有時(shí)難免要加班，但并不是常態(tài)。這些業(yè)務(wù)量少的企業(yè)會(huì)計(jì)大部分時(shí)間都沒(méi)什么事可做，這就有了企業(yè)供養(yǎng)閑人的嫌疑，不僅讓老板心里不爽，而且也確實(shí)浪費(fèi)各種資源、花費(fèi)較大的人力成本。因此，業(yè)務(wù)量不多的企業(yè)也更適合將財(cái)務(wù)外包出去。
財(cái)務(wù)外包后能夠大大減輕企業(yè)的財(cái)稅負(fù)擔(dān)，企業(yè)所需要的會(huì)計(jì)人員也會(huì)相應(yīng)減少，給企業(yè)節(jié)約成本。
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